元首针织成衣事业部赵燕:做好质量管理,展现调度风采
2021-12-20 16:41:49

  赵燕是元首针织成衣事业部的质量员和生产调度员。为了保证出口产品按期交货,她每天都会在车间穿梭,严把质量关,协调生产进度。这是一项繁杂琐碎的工作。多年的摸爬滚打,让她拥有了一颗“大心脏”:遇到突发情况临危不乱、处变不惊,不管多忙多累,总是乐观开朗、积极面对。

  质检工作的“火眼金睛”

  1992年,赵燕进入元首针织公司,开始从事产品质量检验工作。她虚心向老师们学习,熟读客户的质量标准手册,不断加以思考,很快就形成了敏锐的观察力和判断力。每件服装的尺寸、外观、做工以及包装等细节,她凭眼睛就能快速地识别并判定质量。

  当好质量“把关人”不容易。众所周知,质检和生产是一个矛盾体。确保质量是质检员职责所在,而生产人员一旦被纠错,往往觉得质检员过于挑剔。因此,每当赵燕发现问题或者提出意见,往往会面临误解或不被理解。“看你来就知道没好事”,生产线的同事们这样调侃她。

  面对矛盾,赵燕不为所动。除了认真总结每次质检经验,坚持用数据说话,做到有理有据、公平公正之外,她总是耐心细致地与生产线员工沟通交流,做好思想工作,并积极出谋划策,帮助他们修正错误。由于她工作经验丰富,态度谦和,解决问题迅速、准确,大家都心悦诚服。

  质量管理的 “裁判员”

  2007年,赵燕担任成衣车间质检员,2014年担任成衣事业部质量员。从质检员到质量员的一字之差,意味着她从过去的具体检验工作,转变为整个车间乃至事业部的质量控制。“质量问题是生产出来的,不是检验出来的,事先控制不严,事后处理矛盾必然突出。”赵燕对此头脑十分清醒。

  每当新的订单下来,她总是快速吃透客户的要求,形成准确的生产质量标准,在工序内做好传达和讲解,让大家理解到位、熟记于心。同时注重全过程控制,从源头坯布到裁片印花再到成衣缝制,每一个环节她都做好指导、检查和监督,确保生产计划能够顺畅地流通起来。

  客户多,品种杂、意味着问题五花八门。到现场去,是赵燕开展工作的重要方法。每当车间生产出现疑惑或者突发情况,她总是第一时间出现在现场。“这时候需要我去拿主意,确定能不能放行”,赵燕说。面对各种各样的问题,她总是细心核查,做好客户沟通,最终给与大家一个明确的判断和标准。

  对赵燕而言,这种决断力和敏感度不是一天两天养成的,需要多年实践经验的积累。不光产品合格、顺利出货就可以了,她还注意总结每个客户、每批产品的特点,关注市场和消费者的需求变化,了解相关原材辅料的调整和使用等等,真正成为质量管理工作的有心人。

  生产调度的“超强大脑”

  2017年,赵燕接手生产调度工作,同时兼任质量员。与此前相比,这次调整对她是一项全新的挑战。一方面,成衣事业部有五个生产车间,另有十余家外协加工点;另一方面,每个订单有轻重缓急之分、难易之别。有人形容工作是“无事一身轻,有事忙不停,重大事情急死人”。

  每当生产办公室下达任务后,赵燕都要根据品种、交期、数量以及各个环节的设备配备、生产能力等进行统筹安排。同时,还要密切跟踪生产物料情况,掌握上下工序之间的衔接,及时发现解决问题,根据实际情况做出合理调整,防止出现怠工。“接电话、打电话,忙得不亦乐乎”赵燕说。

  “做好调度工作,首先要熟悉工作的方方面面,其次要时刻保持注意力高度集中,做到头脑冷静、随机应变,再次还要坚持原则、把握分寸,跟生产单位建立良好的协作关系,增强信任感。总之,就是要调动一切积极因素,确保生产高效、有序、健康地运转”。赵燕这样总结经验。

  从参加工作至今,赵燕在元首公司已经工作了29年,始终勤勤恳恳、任劳任怨。同事们说她举重若轻、游刃有余,面对困难从来都是乐呵呵的,快人快语,给人以自信和温暖。了解她的人知道她有责任心,经验丰富,和她在一起干感觉稳当、踏实。

  由于工作出色,赵燕多次被公司评为优秀共产党员,今年还被推举为济南市国资委优秀共产党员候选人。在荣誉面前,她从不骄傲自满,“成绩属于过去,现在我们搬入了新厂区,大家的热情和干劲更高了,我也会继续努力,发挥更多的光和热”。

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